Agile Softwareentwicklung

Wir ent­wi­ckeln Soft­ware ite­rativ in kur­zen Zy­klen von ein bis drei Wochen.

Sie hal­ten am Ende eines jeden Sprints ein funk­tio­nie­ren­des Stück Soft­ware in Händen.

SCRUM-Board

Unser Angebot auf einen Blick

Weisser Digital Excellence GmbH
Unsere Software-Projekte mit Scrum oder Kanban abwickeln
Weisser Digital Excellence GmbH
Backlogs für agile Pro­jekte initial befüllen
Weisser Digital Excellence GmbH
Ihr Team für ein Scrum-Projekt mit uns schulen
Weisser Digital Excellence GmbH
Jeden Sprint den ak­tuel­len Software-Stand lie­fern und vor­führen
Weisser Digital Excellence GmbH
Pro­fes­sio­nel­les Release-Management eta­blie­ren
Weisser Digital Excellence GmbH
Digitales Kanban- oder Scrum-Board für in­ter­ak­ti­ve Zu­sam­men­ar­beit be­reit­stellen

Scrum vs. Kanban

SCRUM-Board

Scrum

Bei Scrum ar­bei­ten Teams, die sich selbst or­ga­ni­sie­ren, in kur­zen Itera­tio­nen, die man Sprints nennt. Ein Sprint wird im Planning vor­be­rei­tet und mit dem Review ab­ge­schlos­sen. Wäh­rend des Sprints bleiben die Ar­beits­pa­ke­te un­ver­änderlich. Der kon­ti­nuier­li­che Ver­bes­serungs­pro­zess (KVP) ist fes­ter Be­stand­teil von Scrum.

Scrum eignet sich be­sonders für Teams mit vier bis zehn Mit­glie­dern, die alle eine be­stim­mte Rol­le ein­nehmen.

Kanban-Board

Kanban

Kanban ist ein ja­pa­ni­sches Wort und be­deu­tet Kar­te. Kanban ver­folgt wie Scrum ei­nen agi­len An­satz. Es stammt aus der Fa­brik­steue­rung und ar­bei­tet nach dem Pull-Prinzip, das heißt man plant die Ar­beit auf Basis der Kun­den­nach­frage. Im Ge­gen­satz zu Scrum kommt Kan­ban ohne Sprint-Plannings und Sprint-Reviews aus. Da­durch ist der Pro­zess-Overhead minimal.

Kanban sorgt für Trans­pa­renz und ist ideal für klei­ne Teams ohne feste Rollen­zu­ordnungen.

Scrum

Sprint-Zyklus

Vorbereitungen

Zum Projekt­start setzen wir ge­mein­sam mit Ihnen den Scrum-Prozess auf. Wir legen die Rollen Product Owner, Scrum-Master und die Mit­glie­der des Scrum-Teams fest. Auf Wunsch un­ter­stüt­zen wir das in­itia­le Be­fül­len der Auf­ga­ben­lis­te, des so­ge­nann­ten Backlogs.

SCRUM Schulung

Scrum-Coaching

Wenn Sie mit Scrum noch nicht ver­traut sind, schu­len wir Ihr Team gerne zu Pro­jekt­be­ginn. Scrum ist ein­fach. Den­noch ist es emp­feh­lens­wert, dass alle Be­tei­lig­ten die Prin­zi­pien von Scrum ver­ste­hen. Das beugt Miss­ver­ständ­nis­sen wäh­rend des Pro­jekts vor.

Sprint-Planning

Sprint-Planning

Im Sprint-Planning prio­ri­siert der Product Owner die wich­tig­sten An­for­de­run­gen. Das Scrum-Team schätzt den Auf­wand der ein­zel­nen User Stories und sagt ver­bind­lich zu, wel­chen Um­fang es Ihnen im näch­sten Sprint lie­fern kann.

Burn-Down-Chart

Scrum-Board

Auf dem Scrum-Board kön­nen Sie täg­lich online sehen, wer an wel­chem Thema ar­beitet und welche User Stories be­reits abge­schlos­sen sind. Das Burn-Down-Chart visua­li­siert den Arbeits­fort­schritt im Sprint. So lassen sich Probleme früh erkennen und beheben.

Theater-Bühne

Sprint-Review

Vorhang auf, Schein­wer­fer an! Im Sprint-Review zei­gen wir Ihnen das Arbeits­er­geb­nis des Sprints – ein funk­tio­nie­ren­des Stück Soft­ware. Auf diese Weise be­kom­men Sie re­gel­mäßig ein neues Release, geben uns Feed­back und neh­men die Soft­ware-Lie­fe­rung formal ab.

Liefererung

Release-Management

Unsere agile Vor­gehens­weise kom­bi­nie­ren wir mit einem pro­fes­sio­nel­len Release-Manage­ment. Jedes Release aus unserem Haus durch­läuft eine interne Qua­li­täts­si­che­rung und wird mit einer Release-Note und einer ein­deu­tigen Ver­sions­num­mer aus­ge­lie­fert.

Kanban

Kanban Wochenziel

Kanban-Wochenziel

In einem kurzen wö­chen­tli­chen Termin legen Sie fest, welche Kanban-Karten wir be­ar­bei­ten. Wir de­fi­nie­ren ge­mein­sam ein grif­figes Wo­chen­ziel.

Flexibilität

Flexibilität

Bei Kanban dürfen Sie im Ge­gen­satz zu Scrum unse­rem Team je­der­zeit neue Kanban-Karten zu­wei­sen. Das sorgt für maxi­male Fle­xi­bilität und Agilität.

Key Performance Indicators

Transparenz

Alle Auf­ga­ben werden als Kanban-Karten auf dem di­gi­ta­len Kanban-Board an­ge­legt. So be­hal­ten Sie den Über­blick, auch wenn Sie nur wenig Zeit haben.

Ihre nächsten Schritte

Kontaktieren Sie Digital Excellence
Kontaktieren Sie uns jetzt:

Telefon0711 21 95 46 01

E-MailBitte JavaScript aktivieren.

Technische Lead-Agentur

Als Ihre Lead-Agen­tur über­neh­men wir die tech­ni­sche Ko­ordi­na­tion von Software-Pro­jek­ten in Zu­sam­men­ar­beit mit allen be­tei­lig­ten Partnern.

User Experience Design

Wir wenden UX-Metho­den an wie Benut­zer-Befra­gung, Wire­framing und Usa­bility Tests, um Ihren Kun­den eine opti­male User Expe­rience zu bieten.